Крупному бизнесу

Рыночное окружение, потребители и каналы взаимодействия с ними меняются очень быстро. Как быть устойчивыми и эффективными в цифровом мире? Как развивать людей, готовых быть лидерами изменений?

Я предоставляю управленческий консалтинг в области развития лидерского потенциала, управления бизнесом в условиях постоянных изменений, цифровых коммуникаций.

Управленческий консалтинг и обучение

Управление бизнесом в условиях постоянных изменений
Двадцать лет назад можно было пытаться выстроить «идеальный бизнес», понимая рынок и постоянные потребности покупателей. Сегодня постоянно только одно — изменения. Управление бизнесом в подобных условиях возможно, и ему нужно учиться и внедрять. Проблематика:
- «Как усилиться от постоянно набегающих кризисов и эффективно войти в новый экономический цикл?»
- «Может ли моя компания стать инновационной и как этого добиться?»
- «Как получить выгоды от цифровой трансформации?»
- «Как не упустить возможности опережающего развития?»
- «Как быть конкурентоспособными в постоянно меняющемся рынке?»
Лидерство и мета-компетенции руководителей
Лидерские компетенции, карты реальности, осознанность, эмоциональная компетентность, установки на данность и на рост — всё это не очень популярные, но уже известные концепции. Они являются базой, фундаментом роста и развития лидеров во всём мире.
- «Как стать лидером команды, состоящей из лидеров?»
- «Как определить и вырастить тех руководителей, на которых я могу опираться в условиях постоянных изменений?»
- «Как справиться с выгоранием наиболее важных и эффективных руководителей?»
- «Как обеспечить кадровую безопасность и преемственность?»
- «Как развитие осознанности и эмоциональной компетентности поможет нам в решении бизнес-задач?»
Менторинг и коучинг как инструмент бизнеса
Ваша компания использует менторинг и коучинг для HiPo и топ-менеджеров, но всё ещё под вопросом измеримость и долгосрочный эффект от работы руководителей с помогающими специалистами? Я помогу выстроить такую систему менторинга и коучинга внутри вашей компании, которая будет:
- управляемой,
- измеримой,
- эффективной.

Запросить предложение

Мои клиенты

Компании, для которых я проводил корпоративное обучение и консультации, внутренние семинары, выступления на корпоративных конференциях

Лекции в вузах, школах, фондах

То, о чём рассказываю, интересно выпускникам и сотрудникам ведущих вузов, участникам венчурных предприятий и образовательных инициатив

Почему нужно пригласить меня?

Если вам ещё нужны причины, вот основные. Остальные я с удовольствием сообщу лично.

Опыт

Я профессионально веду групповые тренинги с 2010 года, консультирую бизнесы с 2012 года, провожу корпоративное обучение и коучинг с 2015 года.

Подготовка

Я могу выступать не только и столько как лектор или консультант, но и как подготовленный тренер для групп и групповой коуч.

Гибкость и надежность

Я не отрабатываю «стандартные выступления». Программа будет адаптирована под вашу компанию, ваши задачи, ваш тайминг. Если выступление нужно вписать в структуру многодневного тренинга — я сделаю это чутко и эффективно.

Признание рынка

С 2016 по 2018 годы вошёл в Top-20 по результатам независимого «Рейтинга ключевых персон рынка digital-маркетинга» по версии агентства Теглайн. Спикер TEDx. Ежегодно выступаю на CBT Forum (крупнейшее в РФ профессиональное мероприятия по когнитивно-поведенческой терапии и коучингу) с 2020 по н.в.

Связаться со мной

«Осознанность для лидера» на семинаре Маршалла Голдсмита

«VR – Big Money Or Niche Market?» на конференции «XR Connects Helsinki 2017»

«VR / AR / MR в маркетинге» на «AVRA Days 2017»

«Антихрупкий digital-маркетинг» на «Стачке 2016»

«Профессионализм клиента» на «StandUP Marketing 2014»