Руководителям

«Как выиграть в условиях падающей экономики?»
«Я хочу развить новые управленческие навыки, но не успеваю»
«Бизнес столкнулся с проблемами, а я хочу быть незаменим»
«Беспокоит, что жизнь коротка, а я делаю что-то не то»
«Зачем мне это? Чего я хочу на самом деле?»

Все ответы уже есть в вашей голове.
Я помогу вам их увидеть.

1
Определите запрос
Если вы планируете обратиться ко мне, начните с формулировки запроса.

Лучше всего отталкиваться от повторяющихся, типичных ситуаций, которые развиваются совсем не так, как вам хотелось бы. Но можно задать и более серьёзные вопросы о личной миссии и предназначении.
2
Свяжитесь со мной
Сформулируйте запрос и направьте его мне. Мы назначим получасовую ознакомительную встречу лично или онлайн.

В результате встречи вам нужно будет определиться с готовностью работать дальше в оговорённом объёме и формате (зависит от запроса).
3
Измените свою жизнь
Вам придётся работать не только на встречах со мной, но гораздо больше — между встречами.

Вы не просто решите проблему, вы научитесь решать эту и похожие проблемы в будущем. И вам придётся перестраивать себя самостоятельно. Так, как вы этого захотите, и так, как будет для вас «правильно». Что бы это ни значило.
Выбрать время консультации

Форматы работы

Мы выбираем наиболее эффективный формат взаимодействия, требуемый для результативных и устойчивых изменений, которые вам нужны
Однократная сессия
Существует заблуждение о том, что значимые изменения невозможно достичь за короткую сессию. Это не так, результативность однократной сессии может быть крайне высокой, что важно для топ-руководителей.
  • Блиц-сессия — до 30 минут, возможен разговор по телефону.
  • Однократная сессия — до 1 часа 15 минут, лично или по видеосвязи.
Подход разовых коуч-сессий глубоко проработан в когнитивно-поведенческом подходе, который я применяю. В частности, я прошёл обучение у Prof. Windy Dryden, автора подхода Single Session Coaching / One-at-a-Time Coaching.
Интенсив
Некоторые запросы эффективно решают в результате интенсивной коучинговой работы на протяжении 1—3 месяцев. В частности, я предлагаю следующие индивидуальные программы:
  • «Маяк»: Личная миссия и предназначение руководителя
  • Внедрение управленческой привычки
  • Опора на сильные стороны
  • Выбор и подготовка преемника
  • Гармонизация команды
  • Навыки коуча
Я постоянно разрабатываю дополнительные интенсивные программы. Возможно, ваш запрос послужит стартом для новой.
Долгосрочный контракт
Я предлагаю долгосрочные контракты с измеримым результатом (9—12 месяцев). Измеримость достигается благодаря подходам, ориентированным на обратную связь от ваших сотрудников и заинтересованных лиц. Именно они определяют в формате оценки 360°, удалось ли вам достичь управленческих изменений.

В частности, я сертифицирован по двум stakeholder centered подходам: Marshall Goldsmith Stakeholder Centered Coaching (профиль коуча) и Global Coach Group (профиль коуча).
Обсудите со мной ваш формат

Зачем вам executive-коуч?

У каждого чемпиона есть тренер
Процесс и результат
Вы получите объективно измеримый процесс и гарантированные изменения, если мы будем работать в рамках долгосрочной программы. Это возможно благодаря процессу Marshall Goldsmith Stakeholder Centered Coaching, по которому я сертифицирован.

В ходе работы я основываюсь на когнитивно-поведенческом подходе, методах мотивационного интервьюирования и практиках осознанности.

Подробнее о моём подходе в статье «Управленческая метамодель гибких рамок».
Разговор на равных
Работа с executive-коучем — не «услуга». Это временные партнёрские отношения, нацеленные на решение вашей задачи. Сочетание нашего с вами опыта и знаний даст кратный эффект в разборе ваших принципов мышления и жизненных ситуаций.

Особенно поддержание равенства важно, если вы — клиентка. Подробнее в разделе Женщинам в бизнесе.
Конфиденциальность
Некоторые вещи не расскажешь даже супругу и друзьям. Не то, что сотрудникам или коллегам по рынку. Я отвечаю своей репутацией за полную конфиденциальность хода нашей работы, обсуждаемых тем и вопросов, и, при необходимости, самого факта нашей совместной работы.

Почему именно executive-коуч?

Ведь есть много других способов
Друзья и подруги
Отличный способ, но не для всех задач. Даже подругам можно рассказать не всё. Друзья не скованы принципом конфиденциальности. Они имеют собственный субъективный взгляд на проблему.

Я действую по чётким методикам, ставя своей целью помочь вам быстро и эффективно разобраться с поставленной задачей. Также я следую этическим кодексам профессиональных коучинговых и психотерапевтических ассоциаций (АКПП, АРК, НФМиК).
Психотерапевт
Работа с психотерапевтом многими воспринимается как признание в слабости, в неспособности решить проблему самостоятельно. Также психотерапевты редко разбираются в бизнесе. Некоторые психотерапевты заточены на долгий процесс и копание в далёком прошлом, а не решение конкретной проблемы в ближайшем будущем.

Работа с коучем сопутствует высокому статусу. Я тружусь в бизнесе с начала своей карьеры в 2002 году, анализирую бизнесы с 2004 года, консультирую владельцев бизнеса с 2008 года.
Лайф- и другие коучи
Некоторые коучи работают в директивном стиле, ставя себя «выше» вас. «Я коуч, я знаю, как надо». Другие только мотивируют вас на поиски, но не обладают достаточной жизненной и практической базой, чтобы сузить круг поисков вашего пути. То есть, сами не были в «шкуре» топ-менеджера или предпринимателя.

Удерживая отношения коуча и игрока на равных, я помогаю разбираться с вопросами и изменениями, специфическими для успешных топ-руководителей, которые стремятся стать ещё успешнее.
Мои игроки
Игроки, с которыми я работаю как executive-коуч, относятся к руководству крупных компаний РФ

Немного полезных видео

Вебинар для когнитивно-поведенческих терапевтов
Вебинар для коучей
Видеоприветствие для Премии «Топ-5 executive коучей 2021»
Демо-сессия в финале Премии «Топ-5 executive коучей 2021»
Сертификаты и квалификация
Информация для тех, кому это важно
Объединяя лучшее
В своей работе я основываюсь на концепциях, подходах и методиках, доказавших свою эффективность
  • Маршалл Голдсмит
    #1 executive-коуч в США, автор Marshall Goldsmith Stakeholder Centered Coaching
    • Входит в список 50 людей, оказавших наибольшее влияние на менеджмент за всю историю по версии American Association of Management
    • Консультант по лидерству CEO Ford, Всемирного Банка и других крупнейших организаций мира
    • Автор книг «Прыгни выше головы» и «Триггеры»
    • Основатель структурированного подхода в executive-коучинге, нацеленного на измеримый и гарантированный результат для компании
  • Майлз Дауни
    Британский коуч, писатель, партнёр Zest Leaders
    • Ученик Тимоти Голви, основоположника коучинга на Западе, автора книги «The Inner Game of Tennis»
    • Коуч лидеров в таких компаниях, как Santander, Lloyds TSB, NHS, HSBC, British Petroleum (BP) и многих других.
    • Автор книг «Эффективный коучинг» и «Enabling Genius»
    • Развивает гуманистический подход в коучинге, нацеленный на эффективное раскрытие потенциала игрока
  • Джудит Бек, Аарон Бек
    Основатели когнитивно-поведенческой психотерапии
    Я использую подход когнитивно-поведенческой психотерапии, включая ориентированность на проблему, ограниченность во времени, фокус на терапевтическом альянсе, а также работе с мыслями, промежуточными и глубинными убеждениями.

    С 2020 года развиваю направление коучинга в Ассоциации Когнитивно-Поведенческой Психотерапии. Ежегодно выступаю на CBT Forum (крупнейшее в РФ профессиональное мероприятия по когнитивно-поведенческой терапии и коучингу) с 2020 по н.в.
  • Нассим Николас Талеб
    Ученый, математик, философ
    • Автор бестселлеров «Черный лебедь», «Антихрупкость» и «Одураченные случайностью»
    • Лауреат Нобелевской премии Дэниел Канеман предложил включить имя Талеба в список лучших представителей интеллигенции, со ссылкой «Талеб изменил способ многих людей думать о неопределенности, особенно на финансовых рынках»
  • Кэрол Дуэк
    Создательница концепции «установки на рост»
Напишите или позвоните
Алексей Ёжиков
Ваш личный коуч (PCC ICF)
+7-921-918-00-09
alexey@ezhikov.ru
    •  
    •  
    •